4月24日，哈电阀门公司召开一季度经济运行分析暨“双碳”形势宣贯动员会，总结2021年一季度经济运行情况，宣贯“双碳”形势任务，并对完成好二季度重点工作进行动员部署。党委书记、董事长、总经理谢敬东作重要讲话，常务副总经理徐福武主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，总会计师吕艳梅作公司一季度经济运行分析报告，技术总监万胜军作“碳达峰、碳中和”形势下产品转型升级情况报告，营销总监贾立君作公司一季度营销工作报告，公司领导宋一新、刘皓阳出席了会议。

党委书记、董事长、总经理谢敬东同志作重要讲话

常务副总经理徐福武主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求

总会计师吕艳梅同志作公司一季度经济运行分析报告

技术总监万胜军同志作“碳达峰、碳中和”形势下产品转型升级情况报告

营销总监贾立君同志作公司一季度营销工作报告

谢敬东指出，一季度，在全体干部员工的共同努力下，公司各项生产经营工作取得较好成效，营业收入、订货额等主要指标实现了同比增幅10%以上；利润总额同比增长35%，达到了双百基金建议序时进度；公司实现了混改后的良好起步，完成了集团公司首季开门红目标要求。

谢敬东强调，要认清“双碳”形势下公司面临的严峻形势，进一步增强危机感和紧迫感，从思想意识层面上始终保持高度警觉性，强化聚焦创新转型的决心和动力。并提出关于创新发展的几点思考，要搭建平台，全力以赴开展科技创新；要立足市场，全方位抓好营销创新；要烘托氛围，营造良好的创新环境；要加强管理，完善创新激励机制。

谢敬东就加强领导力建设，提出以下要求：第一，不断提高自身素质，是提高领导力的基础。要努力锤炼不怕吃苦的坚定意志，不断提高工作创新的能力和水平。第二，高效处理日常事务，是提高领导力的前提和保证。要抓好中心工作，争取支配时间的主动权，利用好现场办公，提高会议效率。第三，不断学习总结，努力实践提升领导力的方法。审时度势，进行科学决策；讲话得体，准确传达信息；善于沟通协调，创造和谐人际关系；正确行使职权，指导下属有效工作；适应环境，实施有针对性的领导。

谢敬东提出，公司要在二季度开展如下重点工作：（一）抓住契机，做好市场营销各项工作；（二）集思广益，开启科研开发工作新局面；（三）统筹协调，突出抓好兑现合同各项工作；（四）精益求精，加大质量管控力度；（五）完善制度，抓好管理提升各项工作；（六）政治引领，突出抓好党建各项工作。公司两级党组织要切实提高站位，深刻认识党史学习教育的重大意义，科学统筹，做好各项规定动作和自选动作，确保党史学习教育取得扎实成效。同时，各级干部、全体员工要积极参与疫苗接种，为了家人和自身的身体健康建立保护屏障，为国家整体疫情防控工作做出应有贡献。

徐福武就贯彻落实本次会议精神提三点要求：一是高度重视、精心组织，迅速传达本次会议精神。二是认清形势、主动作为，推动公司创新发展。三是围绕中心、精准定位，切实履行好责任义务。面对二季度各项工作压力，两级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，党员领导干部要发挥模范带头作用，要迎难而上，知难而进，开拓创新、敢于担当，助力公司早日上市，推动公司高质量发展，为全面完成全年工作任务打下坚实基础，以优异的成绩向建党一百周年献礼。