4月28日，哈电阀门召开2025年“三级书记抓质量”工作总结暨2026年工作部署启动会。会议全面总结2025年三级书记抓质量工作成效，系统部署2026年“三级书记抓质量”重点任务，动员公司上下以更高站位、更实举措推动质量工作迈上新台阶，为加快建设世界一流装备制造企业提供坚实质量保障。哈电阀门党委书记、董事长谢敬东出席会议并讲话，党委副书记刘亨主持会议，“三级书记抓质量”办公室作《2025年三级书记抓质量工作总结及2026年工作部署》报告。

会议指出，2025年哈电阀门深入贯彻落实习近平总书记关于制造强国、质量强国的重要论述，将“三级书记抓质量”作为“一把手”工程纵深推进，形成“书记带头、全员参与、全程管控”的工作格局。通过强化党建引领、完善体系机制、聚焦关键环节，公司上下质量意识显著增强，产品可靠性与用户满意度稳步提升，品牌影响力持续扩大，为国家能源装备制造业高质量发展作出积极贡献。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是哈电阀门迈向世界一流企业的关键阶段。面对新一轮科技革命和产业变革，公司上下必须清醒认识“三级书记抓质量”工作的长期性、艰巨性，进一步增强抓好质量工作的责任感和使命感，推动“三级书记抓质量”走深走实。

会议明确，2026年从七项重点任务出发，一是提高政治站位，把“三级书记抓质量”作为硬核任务；二是压实书记责任，构建上下贯通、一抓到底的责任体系；三是聚焦重点攻坚，以精准举措推动质量全面提升；四是强化组织保障，确保各项任务落地见效，做好四个强化；五是健全长效机制，筑牢质量根基；六是加强文化引领，激发内生动力；七是增强创新思维，打造质量优势。

会议要求，公司两级党组织要加强组织领导，主要负责同志亲自部署、协调、督办，细化任务、压实责任、强化监督，确保各项部署落地见效。要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决打赢质量攻坚战，为服务国家发展战略贡献更大力量。

公司领导班子成员，中层管理人员参加会议。