生产联合党支部将质量管理融入日常,结合工作实际制定各项问题具体实施措施。
01 积极组织宣贯
通过召开支委会、党员大会、班前会及开展“生产大讲堂”等方式,积极宣传集团公司、阀门公司下发的各类质量文件。学习《民用核安全设备制造经验反馈报告》,并开展自查。通过理念的引导,意识的增强和技能培训,促使全体生产系统员工建立想干、会干、能干的主观意愿,正确解决问题。
02 高效完成立项为高效完成攻关立项内容,制定了党员责任区,并且明确了责任区负责人及具体成员。建立了质量攻关先锋队,明确了具体成员的主要工作内容。为保证全体党员参与此活动,特别成立了考核评价小组,成员为未承担具体质量提升工作的党员,负责监督、管理具体攻关立项进展情况。
03 融入日常管理认真做好安全生产和设备管理工作,认真落实集团公司安全隐患再排查再整改工作要求,提升安全管理水平,为员工打造安全的工作环境。
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